Verträge können sich auf Controllingbereiche wie Liquiditäts-, Ergebnis-, Leistungs- und Kapazitätsplanung entscheidend auswirken.
Regelmäßige Auswertungen und Erneuerungen der wichtigsten Vertragspartner, des Umsatzpotentials pro Vertragspartner, des Verhältnisses von Bestands- und Neukunden, der Werteinschätzung der laufenden Verträge und der Chancen und Risiken jedes Vertrags können für wichtigen Input seitens des Controllings sorgen.